- · 《销售与管理》收稿方向[05/28]
- · 《销售与管理》投稿方式[05/28]
- · 《销售与管理》征稿要求[05/28]
- · 《销售与管理》刊物宗旨[05/28]
一、来稿必须是作者独立取得的原创性学术研究成果，来稿的文字复制比（相似度或重复率）必须低于用稿标准，引用部分文字的要在参考文献中注明；署名和作者单位无误，未曾以任何形式用任何文种在国内外公开发表过；未一稿多投。 二、来稿除文中特别加以标注和致谢之外，不侵犯任何版权或损害第三方的任何其他权利。如果20天后未收到本刊的录用通知，可自行处理(双方另有约定的除外)。 三、来稿经审阅通过，编辑部会将修改意见反馈给您，您应在收到通知7天内提交修改稿。作者享有引用和复制该文的权利及著作权法的其它权利。 四、一般来说，4500字（电脑WORD统计，图表另计）以下的文章，不能说清问题，很难保证学术质量，本刊恕不受理。 五、论文格式及要素：标题、作者、工作单位全称(院系处室)、摘要、关键词、正文、注释、参考文献(遵从国家标准：GB\T7714-2005，点击查看参考文献格式示例)、作者简介(100字内)、联系方式(通信地址、邮编、电话、电子信箱)。 六、处理流程：（1） 通过电子邮件将稿件发到我刊唯一投稿信箱（2）我刊初审周期为2－3个工作日，请在投稿3天后查看您的邮箱，收阅我们的审稿回复或用稿通知；若30天内没有收到我们的回复，稿件可自行处理。（3）按用稿通知上的要求办理相关手续后，稿件将进入出版程序。（4） 杂志出刊后，我们会按照您提供的地址免费奉寄样刊。 七、凡向文教资料杂志社投稿者均被视为接受如下声明：（1）稿件必须是作者本人独立完成的，属原创作品（包括翻译），杜绝抄袭行为，严禁学术腐败现象，严格学术不端检测，如发现系抄袭作品并由此引起的一切责任均由作者本人承担，本刊不承担任何民事连带责任。（2）本刊发表的所有文章，除另有说明外，只代表作者本人的观点，不代表本刊观点。由此引发的任何纠纷和争议本刊不受任何牵连。（3）本刊拥有自主编辑权，但仅限于不违背作者原意的技术性调整。如必须进行重大改动的，编辑部有义务告知作者，或由作者授权编辑修改，或提出意见由作者自己修改。（4）作品在《文教资料》发表后，作者同意其电子版同时发布在文教资料杂志社官方网上。（5）作者同意将其拥有的对其论文的汇编权、翻译权、印刷版和电子版的复制权、网络传播权、发行权等权利在世界范围内无限期转让给《文教资料》杂志社。本刊在与国内外文献数据库或检索系统进行交流合作时，不再征询作者意见，并且不再支付稿酬。 九、特别欢迎用电子文档投稿，或邮寄编辑部,勿邮寄私人，以免延误稿件处理时间。
中国奥园：2020年销售与盈利增长稳定 后千亿时代
作者:网站采编关键词:
摘要：3月30日，港股上市的国内千亿级地产公司之一的中国奥园（3883.HK）发布2020年业绩公告，并于同日召开网上业绩发布会。 2020年全年，中国奥园实现销售额1330.1亿元，同比增长13%，营业收
3月30日，港股上市的国内千亿级地产公司之一的中国奥园（3883.HK）发布2020年业绩公告，并于同日召开网上业绩发布会。 2020年全年，中国奥园实现销售额1330.1亿元，同比增长13%，营业收入677.9亿元，同比增长34%，归属于母公司的净利润为母公司59.08亿元，同比增长41%。
中国奥园是奥园集团的上市旗舰公司。此外，奥园的上市平台还包括奥园健康（3662.HK）和奥园美谷（）。中国奥园成立于1996年，以“体育+地产”复合地产开发为理念，是近年来中国发展最快的地产公司之一。 2015-2019年合同销售复合增长率达到67%。一举冲破千亿大关。在30日的业绩发布会上，中国奥园强调将继续“聚焦一个产业、垂直发展”的总体战略，并表示2021年是中国奥园成为世界500强企业的元年。规模目标定为1500亿元，同比增长近13%。
在业绩公告中，中国奥园也同时公布了2020年的利润分配方案。拟派发普通股股息0.66元，特别股息0.11元，合计每股派息0.77元。 ，总分红20.76亿元，分红率35.14%。
行业增速领先，位居全国房地产企业30强
映射：财务数据来源：中国奥园历年业绩报告
2016年至2018年，中国奥园销售额以1倍的速度实现跨越式发展每年一步。这促进了随后几年收入和业绩的强劲增长。 2016年至2018年，其合同销售额平均增长率达到82.35%。 2017年至2019年，其收入平均增长率为62.27%，业绩平均增长率为69.14%。 2019年之前的这段时间，也被称为中国奥园规模红利时代的“全速奔跑”。
在起重机房地产销售排行榜（全口径）排名中，中国奥园也从2016年的第65位迅速攀升至2019年的第27位。
进入2020年之后，在顺利完成前一阶段的发展目标后，随着中国房地产市场进入存量、价值、运营时代，等。由于期间行业的特点，中国奥园也适时调整了业务和发展战略规划，开启了管理红利时代的“节奏跑”。中国奥园在发布会上表示，这一阶段的主要战略重点是“优化组织运作，提升精细化管理水平，保持增长高于行业平均水平，实现高质量发展”。
图表：财务数据来源：中国奥园年度业绩报告
上图显示，多年来的高速增长和轻资产运营模式推动了中国奥园综合收益能力达到ROE 35%以上，居国内房地产行业前列。此后，面对收入“天花板”下的调整压力，如何保持较高的收入水平成为规模红利后中国奥园面临的主要挑战。
提高质量和效率是可以确定的正确路径之一。从历史变化可以看出，2016年以来，中国奥园的费用率呈下降趋势。 2020年其费用率将是近年来的最低水平，在行业中也处于较低水平。另一方面，中国奥园的净利润率维持在10%左右，这也是中国房地产企业的平均水平。
中国奥园在业绩发布会上表示，2020年，通过精细化管理、差异化管控，企业标准化利用率将大幅提升85% . ，发展周期逐年加快，优于行业标杆企业水平。在此之前，同期整体客户满意度也提升了约20%，达到80%的行业领先水平。
2020年，中国奥园的毛利率出现了一定程度的下滑。在业绩发布会的问答环节，中国奥园就相关问题表示，“毛利率的下降也是一个战略调整的过程。 2020年，奥园一二线城市占比将继续提升。尤其是2020年新增土地，一方面，一二线城市占比明显提升。在这个过程中，我们加大了对三四五线城市的去分配，价格也有一定的优惠，短期内对毛利会有一定的影响。看，城市水平提高后，毛利率也会上升到比较高的位置。”
优化自身经营水平，围绕“三红线”合规
房地产金融审慎监管与“三红线”合规线”为核心，叠加高质量发展的经营理念和第二增长曲线的转变，构成了当前中国房地产市场竞争发展的新格局。 “三条红线”和新的金融风险标准无疑是重中之重。
在业绩发布会上，中国奥园还提出了自己的“三红线”行”措施达标，简而言之，就是通过促支付、调整、降本、快速实现未来三年经营性现金流为正。 t 交割，这将减少负债并增加净资产。例如，对于未来三年的有息负债规模，中国奥园设定了不低于5%的年度目标，而对于净资产，目标是年复合增长率超过15%。在接下来的三年里。
文章来源：《销售与管理》 网址: http://www.xsyglzz.cn/zonghexinwen/2021/0707/1663.html